Systemische Potenzialanalyse
„Man muss jeden Menschen wirklich als Menschen nehmen und darum seiner Eigenart entsprechend behandeln.“
Carl Gustav Jung (1875 – 1961) Schweizer Psychologe und Begründer der analytischen Psychologie
Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter finden
Die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden, die genau das Potenzial mitbringen, das ein Unternehmen für die jeweilige Stelle und Position oder im Gefüge des Teams braucht, ist unsere Expertise!
Wir liefern treffsichere Ergebnisse und dies hat auch mit den psychologischen, eignungsdiagnostischen Methoden zu tun, derer wir uns bedienen – wir stellen so die Rekrutierung und das Talentmanagement auf eine wissenschaftlich fundierte Basis.
Hired by Skills – Fired for Attitude! Die unsichtbaren Faktoren erfolgreicher Führungskräftebesetzung
„Haben Sie als Hiring Manager schon einmal selbst erlebt, welche Konsequenzen eine fehlbesetzte Führungsposition hat?“.
Insbesondere im oberen und mittleren Management, dem Bindeglied zwischen Unternehmensleitung und operativer Ebene, wirkt sich eine Fehlbesetzung fatal aus.
Middle Manager sorgen für die Umsetzung der Strategie, die auf Führungsebene beschlossen wurde, indem sie die Aktivitäten des eigenen Teams mit anderen Abteilungen abstimmen. In einer solchen Position richtet eine fehlbesetzte Führungskraft, die sich nicht ins Führungsteam einfügt und nur die eigenen Teilziele im Blick hat, viel Schaden an.
Destabilisierend sind auch die finanziellen Folgen eines Bad Hire. Diese betragen mitunter das Dreifache (!) des Jahresgehalts der entsprechenden Führungsposition.
Hinzu kommt: Jede Fehlbesetzung macht es durch den externen Reputationsverlust und die interne Frustration schwerer, es beim nächsten Mal „richtig“ zu machen. Und wenn es erst einmal zu einem Bad Hire gekommen ist, verliert das Unternehmen durch die problematische Dynamik im Team in der Regel gleich mehrere Führungskräfte. Wer also nicht durch einen kleinen Fehler mehrere Leute zugleich verlieren will, sollte aktiv werden und Fehlbesetzungen von vornherein ausschließen.
Talente entdecken!
Für uns, für RANFT & KOLLEGEN, ist daher die Aufgabe: „Den richtigen Mitarbeiter an dem für ihn richtigen Arbeitsplatz“ zu finden, nicht nur die Anforderung, sondern gleichzeitig auch unser Lösungsansatz für Kunden und Kandidaten.
Wir finden heraus: „Welche Stärken hat der einzelne und in welchem Arbeitsumfeld fühlt er sich wohl und kann erfolgreich agieren!?“
Jeder Mensch hat spezifische Stärken und Schwächen in seinen persönlichen Eigenschaften und es kommt darauf an, was der Einzelne damit macht.
Menschen agieren dann am besten, wenn Ihr Handeln bzw. Verhalten mit ihren persönlichen Präferenzen im Einklang steht. Das geschieht, indem sie sich entweder bestimmte, „zu ihnen passende“ Situationen suchen (z.B. Arbeitsstelle), indem sie sich Ressourcen aneignen, mit deren Hilfe sie bisher zu schwere Anforderungen bewältigen können oder indem eine Arbeitsstelle personenorientiert umgestaltet wird.
INSIGHTS MDI® Analysen
Eignungsdiagnostik für mehr Sicherheit bei Personalentscheidungen
Um dieses Potenzial zur vollen Entfaltung zu bringen und leistungsfähige Teams zusammen zu stellen, benutzen wir die validierte und bereits millionenfach verwendete INSIGHTS MDI – Analyse als ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung.
INSIGHTS MDI ist ein ganzheitliches Analyseinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung. Es misst Verhalten, Motive und die emotionale Intelligenz einer Person. INSIGHTS MDI® Analysen sind in über 40 Sprachen und über 50 Ländern verfügbar.
Seit 1984 wurden über 6.500 Berater ausgebildet und über 30 Mio. Analysen durchgeführt. Alle 7 Sekunden wird statistisch eine INSIGHTS MDI® Analyse erstellt.
Die INSIGHTS MDI® Analyse zeigt auf, wie wir uns in bestimmten Arbeits- und Streßsituationen verhalten, wie wir im Team agieren und in welche Rolle wir uns öffentlich hinein verstellen und welche Rolle wir meinen, spielen zu müssen.
Sie gibt einen Einblick in unsere Wertestruktur, beleuchtet unsere ganz persönlichen Antriebssysteme und erklärt, warum wir uns in einer ganz bestimmten Art und Weise verhalten.
Der Report liefert Erkenntnisse über Stärken und Schwächen, präferiertes Verhalten, Motive, Werte und die jeweiligen, personeneigene Motivatoren, sowie darüber, mit welcher Kommunikation man die Person erreichen kann und welches Arbeitsumfeld er oder sie braucht, um erfolgreich zu sein.
Als INSIGHTS MDI – zertifizierter Partner verfügen RANFT & KOLLEGEN hierbei gleichzeitig auch als MASTER – akkreditiertes Beratungsunternehmen über eine umfangreiche Berufserfahrung in diesen personaldiagnostischen Tests und Analysen.
Wir erkennen schon vorher, ob eine Führungskraft sich schon innerhalb der Probezeit als Bad Hire, als fatale Besetzung entpuppen wird.
Wir können damit, mit diesen validierten, psychologischen, eignungsdiagnostischen Mitteln daher:
- Die richtigen Mitarbeiter einstellen
- Individuelles Stärkenprofil des Einzelnen erkennen
- Leistungsfähige Teams auf allen Ebenen formen
Unsere Auswertungen von INSIGHTS MDI® DISG werden insgesamt angewendet bei:
- Personalauswahl
- Potentialerkennung
- Personalentwicklung
- Führung
- Teambildung
- Verkauf
- Privatleben
Sie haben Interesse?
Sie haben als orientierungssuchender Kandidat oder als Unternehmen, das die „richtigen Mitarbeiter am richtigen Arbeitsplatz“ sucht, Interesse gefunden?
Dann stehen wir Ihnen sehr gerne für ein informierendes Erstgespräch zur Verfügung!
